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企業互聯網的100個典型案例

新聞資訊

2020-04-21

企業互聯網的100個典型案例

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在過去的幾個月,我們與大家分享了關于企業互聯網的諸多話題:


企業互聯網時代重新定義了企業參與的四大黃金規則:C2B、O2O、生態圈、數據驅動。其中,C2B是核心,要求企業真正以用戶需求為中心,通過O2O線上線下多渠道方式,以一體化生態圈為用戶提供服務,在整個服務過程中實時利用企業內外部所有數據。


企業想要在新的規則下生存,就必須實現四個革命性改變:實現由產品導向轉向客戶導向,由流程驅動轉向數據驅動,由延時運行轉向實時運行,由領導驅動轉向員工能動。


企業互聯網目前最容易突破的4個焦點應用:第一是數字營銷環節,涵蓋了營銷、銷售和客戶服務;第二是企業協同,從個人級、公司級、集團級、企業之間到企業內外部的協同;第三是共享服務,包括企業財務和人力資源等共享服務;第四是部分制造企業正在將后端跟前端營銷對接,包括供應鏈、采購,甚至包括制造環節正跟著開始推進互聯網化。……


今天,我們鄭重向大家推薦這100個企業互聯網化案例,希望你在企業互聯網的進程中能更輕巧一些,更順利一些。

 

數字營銷

 

 

01)TCL:O2O連接客戶

02)黃色小鴨:線上線下全渠道營銷

03)百麗:門店變身線上“中轉站”

04)恒安:構建O2O統一營銷新模式

05)易果:鏈式反應獲得精準新用戶

06)雅瑩服飾:會員管理贏高端市場

07)寶衣倉:做足用戶購買體驗

08)馬亞諾:實現數據化商業決策

09)愛菊:電商是種渠道和工具

10)東盛:每個人就是一個中心

11)華僑城:電子開盤打造全新購房體驗

12)華燕置業:搭建房產O2O渠道營銷平臺

13)三主糧:“互聯網+農業”的新玩法

14)金博物貿:實現“互聯網+鋼鐵”新模式

15)海爾:大數據精準營銷

16)優衣庫:如何做O2O “1+1>2”

17)我買網:與消費者無縫對接

18)兩湖綠谷:在線交易促農產品產銷直面

19)遠東控股:B2B交易平臺變廢為寶

20)商德物流園:做物聯網產業的淘寶

21)合生元:踐行“服務型營銷”理念

22)富寶家私:實現個性化選配快速報價

23)惠通嘉華:幫經銷商管理客戶

24)正弦電氣:實現個性化服務定制

25)誠品書店:實體書店的互聯網生存典范

 

企業協同

 

26)洛陽重工:變“金字塔”為“扁平化”

27)奧萊特:企業內外零距離溝通

28)國旅集團:APP實現移動審批一體化

29)福建石化:設備資產實現移動化管理

30)泛海建設:移動應用服務公司全產業鏈

31)雙胞胎:電子采購助力一站式養豬

32)紅獅水泥:企業與經銷商移動互聯

33)大西洋:打造經銷商管理平臺

34)歐萊雅:經銷商渠道精細管理

35)華泰集團:一體化閉環供應鏈管控

36)龐大汽貿:打造汽車服務生態鏈

37)國藥物流:構建醫藥物流生態圈

38)海爾電器:構建智慧產業價值鏈

39)康博思銘:人性化管理銷售員

40)多滋味:實時掌握關鍵業務狀態

41)力勁科技:提升多部門協同效率

42)遠聯鋼鐵:提升多組織企業運營效率

43)中大嶺南學院:聚合EDP校友資源

44)E+鮮果:總倉采購計劃精準預測

45)佐田氏:分銷管理社交化模式

46)京博:利用互聯網進行精準營銷

47)南京寧輪:實現客戶資源有效沉淀

48)億維集團:實現數據驅動的營銷價值

49)中車重裝:實現銷售管理精細化

50)管家幫:社群運營50多萬核心用戶

 

共享服務

 

 

 

51)中國國旅:財務共享推動企業轉型

52)延長石油:財務共享支撐企業發展

53)上海機場:財務共享提升整體價值服務

54)協鑫控股:財務共享讓價值放大180倍

55)國開銀行:構建全球財務共享服務

56)華西集團:實時、網絡化財務管控

57)燕京啤酒:實現資金實時動態管理

58)奇瑞控股:多元化資金分類管控

59)國機集團:統一核算體系實現高效管控

60)中國節能:復雜股權下財務報表合并

61)中海油:“四算合一”管好千億投資

62)首都機場:一體化資產管理平臺

63)華潤集團:移動技術加速資金流轉

64)遠洋地產:互聯網下的資金管理平臺

65)財政部國庫司:集中支付節省26億元

66)三峽集團:從“人事”到“人資”

67)中電投:13萬人擰成了一股繩

68)中國核建:實現組織架構動態管理

69)中國建筑:人才管理一統到底

70)中國通用:多業態人才精確管控

71)中國中鐵:大集中式人才管理樣本

72)中航工業:軍工特色的人資管理

73)中國電信:實時掌握60萬人動態

74)二商集團:實現員工快速入離職

75)北京華聯:人力資本管理形成閉環

 

智能制造

 

 

76)創美工藝:實現48小時交訂單

77)紅領:打造C2M商業生態

78)尚品宅配:從C2B到工業4.0

79)華菱線纜:3個人如何解決15億排產

80)創生醫療:30多道工序,怎么管?

81)菲利華:資源不變,產能如何加倍?

82)天瑞集團:物聯網改變水泥制造業

83)茅臺集團:從批次產品防偽走向單品防偽

84)陜鼓集團:工業4.0的六條路徑

85)長城電器:離散制造管理“透明化”

86)長野福田:多經營體系完美管控

87)航天八院:科研生產實現可視化管理

88)高正電子:條碼管理塑造競爭優勢

89)星宇車燈:讓生產預測更準確

90)雙環傳動:精細化管控到“工序”

91)航星機械:數據驅動產品研發

92)新寶電器:數據平臺讓產品以快制勝

93)天津賽象:數據管理助力流程再造

94)顧家家居:參數化選配打通門店和車間

95)萬和燃氣:把耐用品變為消費品

96)上海派樂:適時更新庫存信息

97)新日電動車:快速響應終端訂單

98)華峰集團:按訂單及時出貨

99)中超化工:移動終端實時管控流程制造

100)今麥郎飲品:飲料業多平臺管控范例

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